新加坡餐饮 POS 价格与功能对比：从一家店到五家店，怎样算清总成本？

第一家店开张时，老板问的是：收银顺不顺、小票能不能打、PayNow 能不能收。准备开到第五家店时，问题变成了：明天各店要多少货，谁汇总给中央厨房？送错一箱，谁查？有人请假，谁补午市的班？

POS 月费只是账单的一部分。另一部分藏在老板和员工每天补表、转发消息、核对数量的时间里。选系统时把这两笔账分别算清楚，才知道什么钱值得花。

本文由膳云 MakanCloud 撰写，比较六家供应商，公开信息核查日期为 2026 年 9 月 10 日。适用场景是我们根据公开能力作出的判断，不是独立排名或竞品实测结果。所有价格保留原币种和计费方式，不把整包价猜成月费；没有写明的条件，明确列为待确认。英文团队可阅读对应的 English POS pricing guide。

先确定你在买哪一种能力

一家咖啡店、杂菜饭档或小餐馆，优先看高峰期开单、支付、厨房打印、培训和支持。如果外卖平台贡献了很多订单，对接是否顺畅应排在前面。

三至五家店的连锁，还要看总部权限、各店菜单、汇总报表、终端数量和新店上线方式。多店销售能放在一张报表上，不等于总部订货和配送已经打通。

中央厨房统一供货，则要拿一张真实需求单，从采购、生产、分拣一路演示到送店。供应商说“有库存”时，继续问：库存之后的工作，员工在哪里做？基础选型问题可先看 新加坡餐厅 POS 怎么选，下面重点算扩店的账。

六家系统，按同一组问题比较

Qashier：收款、点餐与顾客经营的一体化组合

公开价格与功能：新加坡官网软件 S$5/天，未含 GST，支付处理费另报；按一年收费 365 天算为 S$1,825，月均约 S$152.08，并非固定月费。X2 终端可另加 S$1/天。功能包括扫码点餐、KDS、会员及 GrabFood／foodpanda 对接。Qashier 官方价格。

适用场景：重视前台收款、点餐和回头客经营的门店。报价确认：包含几家店、多少设备；不能未经确认就把日费乘以五，作为五店成本。

StoreHub：按档位提供库存与多店管理

公开价格与功能：Starter 从 US$39/月起，Advanced 从 US$79 起，Pro 从 US$149 起。Advanced 列有多店管理、库存调拨和高级报表；Pro 增加 API 与专属客户经理。StoreHub 官方价格。

适用场景：希望集中管理分店库存和报表的商户。报价确认：官网数字是美元，不是新币；需确认新加坡配置、门店授权、硬件、合同期与本地支持，不能直接与新币月费并排比大小。

Eats365：按餐厅动线组合模块

公开价格与功能：本次核查的新加坡产品页未显示价格，需按配置询价；核心产品可配扫码点餐、KDS、移动点餐及叫号显示等扩展模块。Eats365 新加坡产品。

适用场景：点餐岗位较多、堂食动线或叫号流程较复杂的餐厅。报价确认：把每店、每台设备、每个模块与实施支持列全，再比较整套配置，而不只问基础 POS 多少钱。

RestoSuite：从前台套餐扩展到供应链

公开价格与功能：新加坡套餐页列 Lite $1,200、Essentials $2,980、Professional $5,280、Suite $8,580，价格旁未明确币种与期限。Essentials 包括 POS、扫码点餐、Android 硬件与安装；更高档增加 CRM、KDS，再到供应链、配送集成及订位。RestoSuite 套餐页。

适用场景：希望整体采购前台与运营模块的餐厅。报价确认：币种、期限、续费、门店数。它有公开供应链功能；中央厨房应具体演示生产和出库，不能笼统判断有或没有整条链路。

iCHEF：包含安装培训的餐饮套餐

公开价格与功能：新加坡官网在 PSG 标签下列 Proficient $3,220、PLUS $4,260；另有非 PSG 方案可询价。前者列出 POS、扫码点餐、桌台、顾客、库存及培训安装，后者增加配送和第三方集成。iCHEF 新加坡套餐。

适用场景：重视点餐服务流程和上线培训的餐厅。报价确认：币种、合同期、设备、税与续费。本文不把页面价格当成补贴后的实付款，也不据供应商标签判断某家餐厅能获批。

膳云 MakanCloud：把门店、厨房、配送和排班放在一起

公开价格：膳云定价为 Starter S$59/月，最多 1 店、2 台 POS；Pro S$129/月，最多 5 店、10 台 POS；Growth S$199/月，最多 15 店、30 台 POS；Enterprise S$299/月，门店与 POS 终端不限。这里是套餐的软件订阅价，包含额度内的门店，不是每店另收同一笔月费。Pro 及以上列有员工排班。

功能与适用场景：适合正在扩店，需要门店订货、中央厨房采购生产、分拣、配送调度及中英团队协作的餐饮品牌。前台 POS、扫码点餐与这些 运营模块在同一套产品内；本土支付介绍以 YeahPay 为准。

报价确认：实际需要的流程、套餐、设备兼容性、安装范围与其他费用。会员及钱包仍属面向客户上线的规划能力，不能当作已可购买；原生外卖平台对接也不是当前卖点。若这两项是开店当天的硬需求，应先按此筛选。

报价分两张：第一年支出，以及续约后支出

给六家供应商同一份需求：计划五家店，每店两台收银终端，需要哪些厨房打印机、哪些点餐渠道、多少 KDS 屏。KDS 单独列，别默认它与收银终端共用同一种授权。如果现在只有一家店，就同时拿“今天开店”和“未来五店”两份配置。

第一年现金预算包含全年软件、硬件购买或租赁、安装、菜单迁移、培训、付费模块、支付费用及适用税项。押金单列，方便区分现金占用和实际支出。再确认提前解约、关店、设备损坏的处理方式。

续约预算去掉确实只收一次的实施费，保留订阅、支持、设备租金、支付费用，并核对优惠结束后的原价。有硬件所有权转移或长期预付条件，也应写进报价。

还可以把付款时间单独列一行：一次付清两年的方案和逐月付费，即使折算月均接近，对开新店时的现金安排也不同。比较优惠时同时看实际承诺期、可退金额和停止使用的条件，不只看赠送多少个月。

膳云当前软件价格可以这样算：

• 一家店全年用 Starter：S$59 × 12 = S$708。
• 最多五家店全年用 Pro：S$129 × 12 = S$1,548。
• 先用三个月 Starter，再用九个月 Pro：S$177 + S$1,161 = S$1,338；假设在账期边界升级，期间价格不变。

以上只算软件，尚未加入适用税项，以及设备、支付或实施费用，不代表装好整家店的总报价。Starter 与 Pro 全年的软件差额是 S$840；是否值得，取决于你要增加的门店和流程。不能拿这组数字直接推导比其他品牌省多少。

有中央厨房时，要算“订单之后还剩多少手工”

假设你经营五家饭食门店：各店报明天需求，厨房安排生产，员工按店分拣，司机配送，店里再收货。这只是演示场景，不是客户案例，也没有预设节省数字。

让供应商用同一份样单演示：哪一步在系统里，哪一步靠外部工具，哪一步仍要员工复制粘贴。尤其要分清“配送”指顾客外卖还是中央厨房送店，“库存调拨”是否覆盖你需要的生产和出库工作。

可以再加两个日常变化：某店临时追加数量，一名员工请假。观察追加需求由谁确认、厨房在哪里看、配送单如何核对；排班则看经理如何调整并让员工收到最终班表。没有必要要求所有系统做法相同，但必须知道每一步由谁完成。

膳云值得在这个环节认真演示：门店订货、厨房生产、分拣和配送本来就是产品中的工作流程，排班与中英界面服务于执行这些工作的团队。采购关注的是整条业务能否顺畅完成，而不是功能目录里多几个勾。可先看 中央厨房一天怎么管，再拿自己的单据试。

内部时间成本也能衡量，但要用自己的记录。例如连续一周记下汇总需求、核对分拣、追问送达分别用了多久，试用时再按相同口径观察。把这个时间估算与供应商账单分开，不把一次顺利演示当成营业高峰已验证的节省。

签约前，老板最该问的四个问题

五家店到底哪家最便宜？

只有拿到相同门店数、设备数、模块、期限和硬件范围的报价，才能回答。膳云 Pro 的五店软件额度为 S$129/月，优势是软件预算可以直接计算；这不等于整套落地费用一定最低。

有多店后台，就不用中央厨房软件了吗？

要看工作内容。汇总销售、跨店调货和生产工单、分拣、温度记录、配送不是同一个问题。先把自己的流程写下来，再要求供应商逐步演示，并标出另收费的环节。

如果我最需要会员和外卖平台对接呢？

把这些设为单独验收项，测试具体平台的订单修改和退款。Qashier、RestoSuite、iCHEF 公开介绍了相关能力，仍需确认当地配置与套餐范围。膳云更适合从门店协作、厨房供货和人员安排这些问题切入评估。

约演示之前准备什么？

带上现在和未来的门店数、设备清单、菜单、一天的厨房需求单、配送单和一周班表。让供应商照这份需求报价、照这套流程演示。也可以先 带着扩店场景体验膳云，看它能否接住你每天正在做的工作，再决定是否采用。